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壮怀团队大风歌——大汉“团队精神”锤炼核心竞争力解读

2010-9-11 14:19:05 点击[0] 来源: 评论[0]

淡蓝的涟河流水,美丽的星城家园,无声无息地承载着那些鲜活感性的生命与浸润心灵的故事。
娄底作为大汉“团队精神”的发源地,是一个名副其实的“精神富矿”。大汉“团队精神”在此激励了一拨又一拨员工,百折不挠,勇往直前……

娄底大汉的每一位员工都深知,“团队精神”是企业整体核心竞争力的“灵魂”与法宝。特别在当下严峻的宏观调控形势下,“团队精神”显得尤为重要,更是娄底大汉保持旺盛生命力的秘诀。古语云:“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人可用”,这是大汉力量的源泉。

大汉“团队精神”的象征是顶天立地的“男子汉”。他们团结合作,相互分享,忠于职守——如傅胜龙总裁麾下的李翔、鲁积华、邹明、傅木林、杨新民、刘望群、王勇、潘安民等等,代表了大汉的优秀团队基因。对应到工作中,则为促进团队合作,凝聚集体力量,发挥个人潜能,保持危机意识,勇于面对挑战,迅速解决问题,凸显高昂士气,赢得市场竞争;并积极主动、有效运作、高度负责地完成所有目标与任务。

无论何时何地,大汉都是一个团队,为着同一个品牌奋斗。作为一个整体,他们深知团结协作的重要性,无论在工作上、思想上还是生活上,只要需要,大家都会伸出温暖的援手。面对难题,他们一起研究并分享成功破解的喜悦。有了困难,他们一起帮扶,解决困难,大步向前。

2010年初,大汉集团在对娄底片区的资产结构进行了整合,将所属的巨龙房产、涟钢安置基地都纳入娄底大汉房产。由大汉集团执行董事杨新民与娄底大汉房产总经理刘望群执其牛耳,他们经过前瞻性、规划性的梳理后,迅速形成共识,提出了“开发随需而动”的方案。以“大汉模式”的拓展延伸为核心,以小区质量管理为基石,从施工技术基础架构、楼盘营销、人才管理及业务流程四个方面全面优化绩效,仅用1个月时间就完成了人才、信息、项目的统一与整合。

为确保大汉精品建材城的进度与工程质量,从上到下的娄底大汉人,不知经历了多少风雨,他们不畏辛劳,不怕困难,昼夜奋战在施工现场,30天完成15000平米工程体量;用122条奖惩细节规范施工,日夜检查监控,确保工程质量,项目工程进度连续3个月居集团第一;同时被省市主流媒体认定为“娄底房地产开发领导力名企”和“最具投资价值楼盘”;彰显了企业的核心竞争力。

眺望未来,娄底大汉将继续秉承“以客户为导向的服务理念和经营战略”,并有针对性地加强“产业规划、管理模式、开发实践”的研究。精诚合作,持续创新,领衔中国城镇化之路,为娄底城市转型升级做出更大贡献。

正如娄底大汉总经理刘望群所说的那样,“我的确为大汉今天所取得的成就而感动,但我坚信应该还有那么一天,娄底大汉在“团队精神”的照耀下,横刀立马,高吟大风,必将以其坚不可摧的意志与智慧创造着赫赫业绩,感动涟水,辉映三湘,震撼中国。”

对此我们充满了期待…… 

责任编辑:周小军

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